AXION × Aplan Equity Partners

Illustration concrète d'une roadmap AXION déployée sur une PME industrielle. 3 axes d'opportunités (Croissance · Opérations · Visibilité), 21 briques priorisées sur 5 quarters. Toutes références client anonymisées.

Apporteur simple (intro one-shot) vs partenaire actif (co-vente sur la Phase 2, part variable sur la durée). Détail dans les dernières slides de la présentation.

Huit sections, environ 12 minutes : interlocuteurs et signataire, domaines et accès registrar, messagerie et comptes Microsoft 365, postes de travail, stockage et mobilité, confidentialité, contenus du site, logistique. Les sections 2 et 3 sont sur le chemin critique — accès aux domaines et liste nominative des sept adresses. Dès réception, ABAX info Sàrl lance l’audit des postes et prépare les deux environnements Microsoft.

Version du 26 août, resserrée sur le seul périmètre d'Aplan Equity Partners. Trois parties, chacune responsable de son périmètre et facturant directement : AXION porte le site, l'identité visuelle et la coordination ; ABAX info Sàrl porte la messagerie, la sécurité des postes et le support. Site vitrine une page à quatre sections, quatre adresses e-mail, carnet Pack 20 utilisable par le Client et les structures qu’il désigne. Socle : CHF 5'850 au lancement + CHF 247.90/mois HT, soit CHF 8'824.80 sur 12 mois. Annexes A à H — propriété intellectuelle, confidentialité étendue au deal flow, carnet de tickets, responsabilité, protection des données, droit suisse et for genevois. Remplace la version du 25 août.

Contrat autonome, à facturation propre. Périmètre resserré : site vitrine bilingue d’une page à quatre sections et création du logo, deux adresses e-mail et une adresse de service, un poste protégé, carnet de tickets Pack 20 qui lui est propre. Socle : CHF 2'040 au lancement + CHF 185.13/mois HT, soit CHF 4'261.56 sur 12 mois — page de destination et logo affichés à CHF 1'500, ramenés à CHF 600 en conditions de lancement. Annexes A à H.

Le plan demandé le 28 août. La cible écrite noir sur blanc — conseils M&A small et mid cap, France, Suisse et Italie, dossiers à 30-60 M€ de CA — avec les exclusions. Une grille de scoring sur 10 et son seuil d’activation. Trois segments, trois angles. Cinq messages LinkedIn prêts, calibrés sous la limite des 200 caractères, avec leur emplacement de personnalisation obligatoire. Et la cadence jour par jour sur les six jours ouvrés qui restent. Un point technique y tranche la question du canal restée ouverte en séance.

Support de la séance de revue V0. Les quatre formes demandées le 28 août — départ échelonné ou aligné sur un même axe vertical, croisé avec la présence du point d’arrivée — déclinées sur les deux bases couleur retenues : C (bleu pétrole, gris, accent bordeaux) et G (marine dominant, accent vert mint d’après le cuir transmis par Florian). Soit huit rendus. Le support propose ensuite l’affinage du gris, et contrôle chaque option en niveaux de gris, suite à la remarque sur l’impression. Une piste supplémentaire est signalée à part, comme proposition AXION hors commande. Navigable en plein écran (touche F, flèches pour circuler).

Support de la séance du jour : rappel des décisions du 26/08, synthèse de vos retours sur le logo, comparaison v1 / v2 du mark (lignes de longueur croissante, point d'accent, "Genève" retiré, palette navy + horizon), et statut des chantiers ouverts (site, emails, IPEM). Navigable en plein écran (touche F, flèches pour circuler).